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    新聞中心

    正文內容

    誼發牧業開展多場活動深入學習貫徹胡春華副總理重要指示精神,引發全員熱烈反響。

    分類:
    誼發動態
    作者:
    來源:
    2021/04/04 09:36
    瀏覽量
      2021年3月26日,中共中央政治局委員、國務院副總理胡春華視察誼發牧業,深入了解生豬穩產保供和種源“卡脖子”技術攻關工作。視察結束后,公司開展一系列學習活動,并召開全員會議,通過現場加線上參加的方式組織全體員工,共同深入學習貫徹胡春華副總理的重要指示精神。

      2021年3月26日,中共中央政治局委員、國務院副總理胡春華視察誼發牧業,深入了解生豬穩產保供和種源“卡脖子”技術攻關工作。視察結束后,公司開展一系列學習活動,并召開全員會議,通過現場加線上參加的方式組織全體員工,共同深入學習貫徹胡春華副總理的重要指示精神。

    公司中高層和后勤服務保障組成員召開一系列學習研討會、總結會

     

    誼發牧業副總經理原黎偉以“國以農為本,農以種為先”“搶占現代種業制高點,打造硬核生態畜牧業”為主題做專題匯報

     

    誼發牧業董事長原泉水詳細傳達講解胡春華副總理視察公司重要指示精神

     

      在“十四五”開局之年的春天,胡春華副總理蒞臨公司視察工作,是對我們的極大鼓舞和鞭策。胡春華副總理對誼發牧業17年堅持種豬育種,推動解決行業“品種與疫病”的難題所做的各項努力表示肯定和贊許!為我們持之以恒的做好種豬精準育種培育工作指明了前進方向、注入了強大動力。并指示我們要充分認識種業是農業的“芯片”,在這個領域我們還有非常廣闊的發展潛力和空間!要未雨綢繆,做足準備,繼續深入開展中德、中法國際豬業合作;要充分發揮種源企業的自身優勢和農牧龍頭企業的帶動作用,致力于攻關解決“豬芯片”卡脖子問題,精準培育誼發華系種豬,為全國種業發展貢獻誼發力量。

     

     

      攻堅克難靠發展,蓬勃發展需引領!胡春華副總理鼓勵我們再接再厲,再創輝煌!并就如何打贏種業翻身仗、利用好種質資源等工作做出全方位指導和要求,為誼發牧業定義并明晰了發展的方位、方向、理念和路徑,進一步激活了蘊藏于誼發牧業使命和愿景的蓬勃力量!念念不忘,必有回響!2021年3月,將成為誼發牧業跨越重重峰巒開啟全新征程的奮斗坐標。重任在肩,全體誼發人必將以此為契機,牢記胡春華副總理的殷殷囑托和指示精神,發動動力充沛的引擎逐夢向未來,把誼發打造成國家生豬戰略種源基地,建立世界級種豬基因庫,助力打好種業翻身仗。以“不怕困難、迎接挑戰、永遠爭做第一”的誼發精神,育好種、養好豬,滿足國人對自主種豬品種和優質豬肉的期待和希望。

      胡春華副總理的指示精神,讓全員深受啟發、備受鼓舞,紛紛表示要落實好胡春華副總理指示要求,努力工作、攻堅克難、精益求精,扎扎實實的把種育好,把豬養好,不辜負胡春華副總理的殷殷囑托與期望。

      附部分部門人員感悟:

      學習感悟

      專注育種,聚焦種業質量提升:強化高端育種隊伍建設:人才是第一生產力,一切標準、產品質量的提升建立在有穩定優秀的團隊基礎上,專注育種,首先做好人員培訓提升;做好公司戰略規劃,聚焦種業布好局,制定標準,嚴格流程,細化操作,確保產品質量穩步提升;立足現實,查找不足,迎頭奮進,完善生物安全體系,提升非瘟防控能力,從根上解決保種選育問題;引進優質種源,參與國家優秀基因資源交流共享,選育優質基因,深挖種豬育種,培育有誼發特色的新品系。

      選育優質基因,任重而道遠,誼發人將不辱使命,砥礪前行。

      人資部——聶玲芳

      學習感悟

      學習胡春華副總理精神會議使我們深切體會到國家對畜牧種業發展的關注,在今后的工作中圍繞國家提出的大目標制定我們工作中的小目標,踏實做好每一個細節,每一件事情。不積小流無以成江河,不積跬步無以至千里,國家需要我們積少成多,為中國種業的發展盡我們的一份力。以后我會帶領我們的團隊學習更加專業化的養殖理念,為公司創造更多的效益,為國家種業發展做貢獻。

      此次學習,使我們邯鄲誼發的全體員工對未來誼發的發展充滿信心,我們相信在公司優秀領導團隊的帶領下,誼發人共盡綿薄之力,打造誼發種豬品系,成為行業第一,我們誼發終將成為中國種豬基因的引領者。

      邯鄲誼發——趙蒙蒙

      學習感悟

      1、堅定不移培育高品質誼發系種豬,解決中國種源對外依賴的卡脖子問題。誼發正在做的和將來持續要做的價值意義巨大。

      2、總理講到:“希望10年后優秀種子企業里面能看到你們的影子”是鼓勵也是鞭策。簡簡單單一句話需要付出多少努力才能兌現,不負所托。這需要全體誼發人一起努力才有可能實現。

      3、立足當下,我們還有短板要補:生物安全體系建設問題,育種團隊人才梯隊問題。這些問題是成為優秀種子企業繞不開的難題。但也就是因為難,所以我們做的才有意義。

      4、自己所在的部門,是否能為公司提供更大價值,以推動公司更快更好發展。

      精液生產部——王學良

      學習感想

      我覺得作為一名中國人,要有國家興亡匹夫有責主人翁意識,只有國家繁榮昌盛,才有我們小家的安居樂業,100多年的榮辱我們中國終于在2+2會談中揚眉吐氣,終于有發言權,為了使我們國家擺脫農業卡脖子問題,成為像華為一樣優秀企業,誼發在這中間也扮演著重要角色,董事長在會議上也分享了我們誼發目標、工作核心。需要貢獻自己一份力量農業種子作為誼發公司的一名員工,落實好當下我們所扮演的各種角色,在中層崗位上我們應該共同攜手,努力奮斗干好本職工作,《江河之水,非一源之水,千鎰之裘,非一狐之白》,在誼發未來夢想實現過程中盡自己綿薄之力。

      財務部——趙紅飛

      學習感悟

      公司成立17年來,鏗鏘走來,雖致力于育種,小有成就,未有大的突破,離公司要求、國家期望相距甚遠。引進——提升——退化——再引進的怪圈實未真正走出過。究其原因一方面滿足于現狀,自我覺得國家核心育種場做得還不錯,另一方面自己也沒有充分意識到公司作為種豬企業的社會責任,自我壓力和緊迫感不足。胡春華指出:國以農為本,農以種為先,育種企業尤其要為種源“卡脖子”問題貢獻自己的價值。

      依據公司近期戰略規劃,中德豬業項目核心育種場、中法合作公豬站今年要相繼投產,為高標準育種工作提供了新的平臺和高度,通過育種團隊、管理團隊、飼養團隊的鍛造,我堅信:公司提出的“用3-5年培育一個新品系,用5-10年培育一個新品種”變為現實,用5-10年成為優秀育種企業,到那時我們才可以說“我的未來不是夢!”

      育種中心——楊松柏

      學習感悟

      通過對領導會議分享的聆聽學習,重新學習了公司的使命并了解了公司圍繞使命實現所做的一些重大里程碑意義的工作和戰略規劃,心里的感覺激動又忐忑!

      激動的是因為為自己作為誼發的一員而自豪,因為自己作為一名誼發人參與經歷了公司的一些里程碑式工作事件而自豪,也為自己曾經的付出而自豪!

      自豪之后,忐忑更加強烈,是因為胡總理我們公司的期望以及董事長對我們的期望,深深感受到了要實現領導的期望或者說公司使命實現,任重而道遠,還需要整個公司同仁(包括行業的有志人士加入誼發)齊心協力,眾志成城,堅持不懈,克服困難,堅韌不拔,砥礪前行方能可能接近乃至實現他們期望或者公司的使命。

      而更加忐忑的是,目前我還有很多不足會影響我個人為公司使命的實現貢獻更多的力量,所以作為一個人,我還需要更加積極地學習,積極面對困難,提高自己的能力,磨煉自己的意志,以實現為公司做更大的貢獻!

      原種場——張良

      受制于篇幅有限,僅展示部分學習感悟。

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